3月9日 ，万利官网集团党委副书记、总司理袁崇亮,党委常委、副总司理李洪源 ，财务总监马维斌一行 ，先后到煤投公司、小贷公司、商业公司调研 ，听取公司有关情形汇报 ，并与干部职工座谈交流 ，详细相识企业谋划管理、刷新生长和干部人才步队建设等各项事情。
袁崇亮强调 ，要深入学习贯彻党的二十大精神、天下“两会”精神和省委十四届二次全会、全省经济事情聚会精神 ，认真贯彻落实集团公司2023年岁情要求 ，细密团结本单位事情现实 ，在牢靠前期事情效果的基础上 ，紧盯年度各项目的使命 ，坚定信心、自我加压、拔高标准、鼓足劲头 ，统筹做好强管理、拓市场、防危害、提质效、促刷新、营生长、聚人心等事情 ，并以“三抓三促”行动为契机 ，全力推动各项事情开好局、起好步。
在煤投公司 ，袁崇亮要求细密团结职能定位和刷新生长现实 ，进一步强化系统看法 ，树牢“项目为王”理念 ，瞄准政策导向、把准工业生长趋势 ，施展资金优势 ，抢抓机缘 ，自动出击 ，起劲作为 ，以超前眼光谋划推动项目 ，牢牢掌握生长自动。要聚焦要害环节 ，狠抓事情落实 ，增强与集团公司有关部分的对接 ，着力破解矿产资源勘查垫资等方面的问题。要站在天下阵势中高点寻标对标 ，在充分调研剖析基础上 ，实时调解对标标准 ，明确进位目的、学习先进履历、细化追赶步伐、补齐差别短板。要增强干部人才步队建设 ，引发做事创业活力 ，充适用好人才资源 ，优化干部人才设置 ，加速补齐营业能力短板 ，着力提高事情标准 ，周全展现干部人才步队新气色 ，打造煤投公司新形象。
在小贷公司 ，袁崇亮要求顺势而上 ，起劲进取 ，驻足主责主业 ，一直强化谋划管理 ，牢牢围绕目的使命组织开展谋划活动 ，多措并举战胜难题 ，多角度寻找生长途径 ，推动公司各项营业实现周全提升。要一连深化三项制度刷新 ，通过调解薪酬结构、优化职员设置、完善激励机制等方法 ，进一步引发干部职工做事创业起劲性 ，增强企业竞争力。要以新一轮国企刷新深化提升行动为契机 ，进一步梳理短板弱项 ，明确下一步刷新偏向及刷新路径 ，推动公司刷新取得实效。要严把危害防控关口 ，将危害防控与合规谋划管理意会起来 ，做到危害防控与谋划效益双提升。
在商业公司 ，袁崇亮要求抢抓疫情形势好转和海内经济加速苏醒等有利时机 ，把牢靠拓展提升商业营业作为主攻偏向 ，一直增强商业市场剖析研判 ，注重商业营业战略要领 ，捉住要害领域和环节 ，一连把国有企业这个“主链”做大 ，把民营企业这个“子链”做精 ，推动商业营业一直做强做优做大。要切实增强危害提防 ，准确掌握好国有企业和民营企业之间的关系 ，着力增“主链”、减“子链” ，一直提升公司危害防控的能力。要充分验展党总支把偏向、管阵势、促落实的向导作用 ，着力做好聚人心等干部职工头脑政治事情 ，指导全体干部职工坚定信心、团结一心、知难而进 ，以干部职工的战斗力、凝聚力、执行力、向心力推动商业公司各项事情实现质量齐升。
集团公司总部相关部室认真人、三户子公司班子成员及干部职工加入座谈。
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