开工就要抢跑，起步就要冲刺。2月27日下昼，万利官网集团金昌低阶煤高效使用制氢及50万吨/年高浓度尿基复合肥项目变换单位要害装备——变换炉顺遂吊装乐成，标记着项目建设在平稳度过冬歇期后正式拉开复工序幕，为奋力实现一季度项目建设“开门红”，全力确保项目年底顺遂实现中交目的开好局、起好步。
高度重视做足准备。作为项目业主单位，万利官网集团金昌公司细密团结项目建设现实，做足充分准备，增强统筹调理，起劲组织各参建单位提前制订复工计划，催促各施工方和监理方，确定管理、施工职员进场时限，严酷规范进场农民工账户和实名制通道等现场施工职员清静制度，通过制订业主、监理、施工单位三方团结加入的周清静检查制度及各车间、各部室认真人协同加入的周项目建设调理会制度，推进项目建设和生产准备两手抓、两不误、两增进。
主行动为破解难题。面临节后金昌地区寒潮、雨雪冰冻天气给项目复工带来的倒运影响，万利官网集团金昌公司实时联系施工单位，在包管清静的条件下确定施工职员进场时间，确保复工时限。重点增强项目建设现场水管、电路等设施清静检查，确保项目复工后用水用电正常。组织公司及各参建单位事情职员实时整理项目现场积雪，为职员装备入场、项目复工提供便当条件，包管项目复工各环节事情有序开展。
严酷落实抓好执行。万利官网集团金昌公司针对项目建设进度现实，团结各生产单位装备加入情形，制订项目建设应急预案，细化剖析2024年项目建设妄想，将施工妄想剖析到日、装备装置细化到个，形成重点落实使命清单，催促公司上下及各参建单位紧盯项目建设要害时间节点，落实专班专人认真机制，强化与施工方、监理方的协调配合，实时协调解决项目施工历程中泛起的问题，一连提升项目建设的质量和效率，严而有序推进节后项目复工跑出“加速率”，拼出“开门红”。
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